Empreender fora dos centros os aprendizados no interior de Minas Gerais
Num cenário em que 60% das empresas brasileiras fecham antes de completar cinco anos, segundo dados recentes do IBGE, empreender já é um grande desafio. Quando isso ocorre fora dos grandes centros urbanos, os obstáculos se tornam ainda maiores: recursos escassos, menor visibilidade e necessidade de adaptação às realidades locais. Ainda assim, histórias de resiliência …

Num cenário em que 60% das empresas brasileiras fecham antes de completar cinco anos, segundo dados recentes do IBGE, empreender já é um grande desafio. Quando isso ocorre fora dos grandes centros urbanos, os obstáculos se tornam ainda maiores: recursos escassos, menor visibilidade e necessidade de adaptação às realidades locais. Ainda assim, histórias de resiliência mostram que é possível construir negócios sólidos longe das capitais.
É o caso de um empresário que, há mais de duas décadas, escolheu trilhar sua trajetória empreendedora no interior de Minas Gerais. Sua história atravessa diferentes setores, da indústria têxtil ao varejo multimarcas e franquias, sempre marcada por inovação, flexibilidade e leitura cuidadosa do mercado local.
Da confecção à reinvenção
Natural de Londrina (PR), Renan mudou-se ainda criança para Virgínia (MG). Aos 14 anos, começou a trabalhar ao lado do pai em uma pequena confecção. O passo seguinte veio aos 18 anos, quando tornou-se sócio da PZL Indústria e Comércio de Roupas, empresa fundada por seu pai, Nilton Oliveira Santos, em 1995.
Nos anos seguintes, pai e filho ampliaram horizontes, lançando a marca própria PZL Jeans e inaugurando a primeira loja de varejo da família. Mas em 2010, a crise no setor têxtil forçou uma decisão dura: vender a fábrica e redirecionar esforços para o varejo multimarcas. Essa mudança, embora difícil, abriu novas oportunidades.
O surgimento do Megan Outlet
Dois anos depois, em 2012, Renan criou o Megan Outlet, loja multimarcas instalada estrategicamente às margens da Rodovia Dutra, importante ligação entre Rio de Janeiro e São Paulo. A ideia era simples e ousada: oferecer roupas de qualidade em um ponto de alto fluxo, atraindo viajantes e consumidores locais.
O sucesso foi imediato. Em 2015, o empresário expandiu para Roseira (SP), inaugurando uma unidade em um contêiner moderno e inovador. O design arrojado contrastava com a simplicidade da região, chamando atenção dos motoristas que circulavam pela via. A iniciativa mostrou que, com estratégia e adaptação, é possível crescer mesmo em locais considerados desafiadores para o comércio.
Diversificação e franquias
Sempre atento às mudanças de mercado, Renan ampliou sua atuação. Em 2021, ingressou no segmento de franquias com duas unidades da Cacau Show. Em 2025, diversificou novamente ao adquirir uma franquia da Sóbrancelhas, expandindo para o setor de estética e beleza. Cada movimento foi guiado por um princípio: entender o comportamento do consumidor local e respeitar as particularidades regionais.
Compromisso comunitário
Além de empreender, Renan dedicou parte de sua energia ao fortalecimento da economia local. Entre 2017 e 2023, integrou a diretoria da Associação Comercial de Passa Quatro (ACIPAQ), contribuindo para o desenvolvimento do comércio regional. Para ele, o sucesso individual só é sustentável quando caminha junto com o crescimento da cidade.
“Se a cidade se desenvolve, o negócio também cresce. Isso vale ainda mais quando você está empreendendo em cidades menores, onde a dinâmica comunitária tem muito peso”, afirma.
Aprendizados de uma trajetória
A experiência de Renan Santos demonstra que empreender no interior não é sinônimo de limitação, mas de adaptação. Requer criatividade, disciplina e uma conexão genuína com a comunidade. Mais do que abrir lojas ou diversificar setores, trata-se de construir relações sólidas, identificar oportunidades locais e apostar em estratégias de longo prazo.
“Não se trata de fazer menos porque está no interior. É fazer diferente, respeitando o ritmo do lugar e aproveitando as oportunidades que estão por perto”, completa o empresário.
Sua trajetória comprova que o empreendedorismo fora dos grandes centros não é um atalho, mas uma escolha consciente — e que, com visão estratégica, pode resultar em negócios sustentáveis, conectados e duradouros.
Referência
BAND. Empreender fora dos centros: os aprendizados de um empresário que apostou no interior de MG. Bandfy, 22 ago. 2025. Disponível em: https://www.band.com.br/band-vale/noticias/empreender-fora-dos-centros-os-aprendizados-de-um-empresario-que-apostou-no-interior-de-mg-202508221428. Acesso em: 27 ago. 2025.